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业务-其他-战略咨询
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功能：业务/其他/战略咨询词语 拼音 词性 英语 例句 口语等级 把握 bǎwò v grasp 四、把握时机。##战略的执行需要把握好时机。 2 管理 guǎnlǐ v Administration 战略管理的步骤是一个连续循环的过程。##可从4个方面进行——形象，服务，流程，管理。 2 目标 mùbiāo n target 积累企业实力既是制定战略的基本目标，也是战略执行成功的重要保证。##”奥美和被收购方的初衷和目标都是明确的，但收购行为能否带来更好的结果？ 2 品牌 pǐnpái n brand 品牌、形象；##滥用了奥美品牌。 2 如何 rúhé r How 如何有效的建设企业的文化？##企业文化如何融合执行？ 2 时机 shíjī n Opportunity 四、把握时机。##没有准备，就永远没有好的时机。 2 员工 yuángōng n staff 转换成本包括以下方面：重新培训自己的员工所需的成本；##作为社会系统中的一员，企业只有处理好与社会、员工和合作伙伴的关系，才能更好地生存与发展。 2 转换 zhuǎnhuàn v Transformation （3）转换成本。##转换成本包括以下方面：重新培训自己的员工所需的成本； 2 咨询 zīxún v Consultation 东方战略聚集了国际国内的咨询人才。##东方战略是中国第一家提出价值咨询理念，并在实践中遵循价值咨询理念和原则的管理顾问机构。 2 组合 zǔhé v combination 产品组合等。##中创国发提供的营销战略服务，是综合考虑外部市场机会及内部资源状况等因素的基础上，确定目标市场，选择相应的市场营销策略组合，并予以有效实施和控制的过程。 2 佳 zuìjiā a optimum 罗杰斯说“21世纪是中国的世纪”，可以说，赢得了中国市场，就赢得未来的世界，奥美的“本土化”收购亦反映了对中国布局的重视，面对着巨大机遇，奥美应该将全球佳资源倾斜中国，甚至可以考虑将总部搬到中国！##有“中国首善”之称的江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长陈光标正是这一哲学的佳践行者。 2 步骤 bùzhòu n step 战略管理的步骤是一个连续循环的过程。##战略管理的步骤战略管理是指围绕战略生成和实施而展开的一组活动、一组工作。 3 策略 cèlüè n strategy 同时，本土客户将感受到奥美世界一流的传播策略及创意服务。##中创国发提供的营销战略服务，是综合考虑外部市场机会及内部资源状况等因素的基础上，确定目标市场，选择相应的市场营销策略组合，并予以有效实施和控制的过程。 3 规划 guīhuà n Plan ”也只有有战略思维和战略规划的企业才能走的更远！##公司的业务发展战略规划、成长战略、营销转型战略及市场进入战略均是IBM业务战略咨询的主要内容。 3 监测 jiāncè v Monitor 对内部环境的监测需要一组指标，例如BSC方法。##包括对内外环境的监测和对组织姿态的调整两项内容。 3 理念 lǐniàn n Idea 整合：可从3个方面进行——理念、文化、价值观。##东方战略是中国第一家提出价值咨询理念，并在实践中遵循价值咨询理念和原则的管理顾问机构。 3 流程 liúchéng n Technological process 可从4个方面进行——形象，服务，流程，管理。##IBM的运营战略咨询服务包括流程再造/优化、运营转型、采购管理、六西格玛等主要内容。 3 企业家 qǐyèjiā n Entrepreneur 战略的制定与执行更是企业家一项重要的工作，一个巨大的挑战。##企业有企业的危机，企业家也有企业家的危机。 3 趋势 qūshì n trend 二、顺应趋势。##对企业而言，重要的“势”是行业发展的趋势。 3
