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  • 功能:业务/评估/评估、培训及考核
    词语 拼音 词性 英语 例句 口语等级
    标准 biāozhǔn n standard 标准确定下来后还要考虑三个方面的问题,即工作结果、工作方法衡量和顾客满意度。##评价标准与工作绩效紧密相关。 2
    参与 cānyù v participate in 四是由于有较多的人参与到评估中,会延长评估的时间,增大员工的压力感。##考核标准也应该经过管理者和员工之间的讨论来确定,如果没有员工的参与,这个考核标准得不到大家的认可,那么员工会对这个考核采取不认真配合的态度。 2
    衡量 héngliang v measure 每年年初GE的每一部门都会制定一个可行的、具体的、可衡量的目标。##标准确定下来后还要考虑三个方面的问题,即工作结果、工作方法衡量和顾客满意度。 2
    奖励 jiǎnglì v reward 但没有完成工作任务,难道也要奖励?##GE的考核结果是跟奖励制度、提升制度直接挂钩的。 2
    结果 jiēguǒ n Result 评估结果能否有效地运用到培训中去?##第四步:选择合适的地点与员工沟通评估的结果,地点的选择也非常重要。 2
    考虑 kǎolǜ v Consider 如果员工的办公室有一个独立的空间,那么你可以考虑在他们的办公室里进行;##或者你可以考虑借用同事的办公室。 2
    目标 mùbiāo n target 这些目标会根据实际情况进行调整。##在自我的约束下,他们会更加地努力以实现自己的目标。 2
    培训 péixùn v Train 如今,中国已进入了一个培训的时代。##(一批员工在美国公司总部接受培训。 2
    态度 tàidu n attitude 这个系统主要包括三个表格:业绩评估表、能力和态度评价表、未来发展建议表。##而且,公司对这些能力和态度给出了明确的定义,并列举出了具体的能力行为指标作为评估标准和例子。 2
    选拔 xuǎnbá v Selection 林玉婉:不要紧张,我们只是通过考核从诸位中选拔数名管理人员。##4、人才开发战略人才开发包括选拔人才、使用人才和培养人才等。##人们常常把那些在选拔人才时能独具慧眼、力排众议的领导干部比喻为“伯乐”。 2
    选择 xuǎnzé v Choice 第四步:选择合适的地点与员工沟通评估的结果,地点的选择也非常重要。##而通常,管理者选择的沟通地点就是他们的办公室,而这恰恰也是坏的地点。 2
    员工 yuángōng n staff 这也是减少员工不理解的一个有效方法。##作为总经理,我当然得和员工进行工作交流。 2
    制度 zhìdù n system 朱军:因为这是你们公司严格的制度。##陈心:你凭什么说我们的制度不合理? 2
    鉴于 jiànyú v In view of the fact that Jane:好吧,鉴于这是我们第一次合作,我们就订1000件以促进我们之间的贸易关系。##鉴于此,当前及下一阶段,该厅将加快推进充分就业。##鉴于楼市回暖比较温和,预计地产股仍能活跃但上涨空间不大。 3
    决策 juécè n Policy decision 大家要明确,信息是企业进行决策的依据。##沈宏业:这就迫使现代企业抛弃传统的管理方式,广泛利用信息系统进行企业决策和管理。 3
    考核 kǎohé v Assessment 4、多角度考核。##第二种考核是体现在全年工作中。 3
  • 功能:业务/评估/辞职
    词语 拼音 词性 英语 例句 口语等级
    不满 bùmǎn a Dissatisfaction Colleague:我辞职只是因为对薪水不满意,也很难和同事相处好。##经了解得知,原来,引起张小姐不满的原因来自她的上司。 1
    离开 líkāi v leave 今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧,承受能力不行。##望领导批准我的申请,并请协助办理相关离职手续,在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。 1
    辞职 cízhí v Resignation 你辞职?##Nick:你要辞职了是吗? 2
    合适 héshì a appropriate 在公司还没找到合适的接替者的时候,你应该一如既往地努力做好本职工作,站好后一班岗。##为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。 2
    决定 juédìng v Decision Shirley:你决定了?##Laura:嗯,这个问题要你自己决定。 2
    批准 pīzhǔn v Approval 望领导批准我的申请,并请协助办理相关离职手续,在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。##也正是考虑到公司今后推进的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准。 2
    申请 shēnqǐng v Apply 望领导批准我的申请,并请协助办理相关离职手续,在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。##经过慎重考虑之后,特此提出申请:我自愿申请辞去在市场部经理的一切职务,敬请批准。 2
    失业 shīyè v Unemployment 第四,失业待遇。##2、按国家标准享有五险一金(养老、失业、医疗、生育、工伤、住房公积金);##王浩:不过这种变化在全国是不平衡的,农民的收入还是比较低,城市失业者的生活水平也很低。 2
    压力 yālì n pressure 哪个人没压力啊?##朱军:现在哪家公司没压力? 2
    辞职信 cízhíxìn n Letter of resignation 辛蒂:你是说我的辞职信?##现在终于决定了,上周五我给老板递交了辞职信。 3
    加薪 jiāxīn v A raise 为什么升职、加薪反而要辞职呢?##这个案例应当引起管理者关注,仅仅加薪、晋级不一定能有效激励员工,还应该根据下属的特点,做好其他方面的工作。 3
    交接 jiāojiē v Transfer 而即使在接替你的人来了之后,你仍必须将手头的工作交接完毕才能离开公司,以尽到自己的后一份责任。##第三步交接工作在和主管谈妥了具体离职意向并征得同意之后,就应该开始着手交接工作。 3
  • 功能:业务/评估/述职
    词语 拼音 词性 英语 例句 口语等级
    收入 shōurù v income 2010年度俱乐部原计划收入为3709.04万元,实际收入为2329.65万元,完成率为62.81%。##剔除中餐收入影响,俱乐部计划收入为1613.40元,实际收入为1648.69元,完成率为102.19%。 1
    完成 wánchéng v complete 2010年度俱乐部原计划收入为3709.04万元,实际收入为2329.65万元,完成率为62.81%。##在2007年的评建过程中,带领全室工作人员圆满完成了校评建办和学校领导下达的工作和任务。 1
    资金 zījīn n capital 正确编制资金、现金项目电报,并及时上报。##4、增加新的经营增长点,按照资金就地平衡的原则,年后筹划装修会同店并在8月8日开业。 1
    按照 ànzhào p according to 4、增加新的经营增长点,按照资金就地平衡的原则,年后筹划装修会同店并在8月8日开业。##访问期间的日程表精确到分钟——起床、早餐、集合、到达、会见,访问者就像进入了一个既定程序,不知不觉中便按照这个程序走到了后。 2
    报告 bàogào n Presentation 因为不同的人要写不同形式的报告。##要求企业实行出库报告制度; 2
    发展 fāzhǎn v Development 2、抓发展,强品牌;##2、不断的贯彻和发展企业文化; 2
    方面 fāngmiàn n Aspect 本杰明:那这个报告需要包括哪些方面呢?##四.人事管理工作本年度,大厦要我负责人事方面的管理工作。 2
    沟通 gōutōng v Communicate 应多与员工沟通,了解员工的心理动态。##并逐渐建立了一条快捷有效的员工与总经理沟通的渠道。 2
    管理 guǎnlǐ v Administration 二、工作措施及存在的问题1、抓管理,树形象;##尽管理想与现实往往存在着差距,但我总是首先从自身寻找原因。 2
    集团 jítuán n group 尊敬的董事长和各位董事,酒店将始终遵循集团企业文化和核心价值理念。##酒店经营目前呈现出良好的发展趋势,以___集团“用心营造、至高致远”的价值理念和企业品牌不断强化拓展市场。 2
    建立 jiànlì v establish 并逐渐建立了一条快捷有效的员工与总经理沟通的渠道。##1、设立总经理信箱,建立起员工与总经理沟通的渠道。 2
    经营 jīngyíng v Management 3、抓经营,显成效;##二.安全管理工作在做好大厦经营工作的同时,安全工作始终是我厦日常工作中的重要内容。 2
    开展 kāizhǎn v Develop 针对对个别部门、员工的投诉及员工申诉,酒店、KTV立即开展调查,及时清理不合格人员。##为此,俱乐部在2004年度开展了大量的培训工作,要求各部门每月制订培训计划,以第二季度为例,累计培训时间为242.5小时,其中四月份为101.5小时,五月份为67.5小时,六月份为73.5小时。 2
    描述 miáoshù v describe 其次,准确描述要求。##根据合同进行描述。##我们就做一个客观的描述,就是这个政策实际是指什么。 2
    目标 mùbiāo n target 、确立酒店、KTV的经营计划发展规划及经营方针,制定酒店、KTV的经营管理目标,并指挥实施。##实行一乡一街一部门一套考核标准,在目标体系设定上突出各单位和部门的重点工作、自身优势; 2
    努力 nǔlì v Strive 对外,要努力塑造和保持一个有实力的良好形象;##三、定计划工作计划上,努力工作,提高自己的业务技能。 2
    全面 quánmiàn a comprehensive 三是全面推行个性化考核工作机制。##(二)全面加强领导班子、干部队伍和人才队伍建设。 2
    上级 shàngjí n Superior 在上级领导的支持下,这一问题在今年得到了基本的落实。##消防安全是宾馆安全工作中的一项重要内容,上级主管部门对这一工作也相当重视。 2
    设备 shèbèi n equipment 开业前两年,大厦所有设备设施都还是新设备,基本上维修工作量不是很大。##世纪店已开业运营四年,设施设备的佳运营阶段已经过去,进入了设备维修阶段。 2
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